ИТ-аудит
Постоянное усложнение информационных технологий становится причиной возрастания финансовых затрат и временных ресурсов, необходимых для поддержки ИТ-инфраструктуры. Выгоды, которые предоставляет внедрение новых версий информационных систем, часто сопровождаются новыми рисками, а возрастающая эффективность бизнес-процессов – необходимостью усиления контроля. Для решения данного рода проблем проводится ИТ-аудит компании, целями которого являются систематизация информации о текущем состоянии ИТ-инфраструктуры и поиск решений по ее оптимизации. Группа компаний «Паладин» последние 20 лет работает в сфере ИТ-аудита и обладает опытом модернизации ИТ-инфраструктур предприятий различных отраслей промышленности. Мы используем передовые технологические решения и практики, неоднократно доказавшие свою эффективность. За прошедшие годы налажено сотрудничество с крупнейшими производителями программно-аппаратных решений в сфере безопасности корпоративных сетей, создания СХД и других направлений. Заказчик самостоятельно определяет требуемый набор услуг, мы со своей стороны гарантируем их высокое качество.
Какие задачи решаются с помощью ИТ-аудита?
В конечном итоге аудит ИТ-проекта призван создать более совершенный механизм контроля ИТ-инфраструктуры. Для достижения данной цели необходимо:
- провести всеобъемлющую оценку рисков и обеспечить возможность по их управлению;
- организовать мероприятия, нацеленные на предотвращение сбоев информационной системы, либо уменьшить потери от их возникновения;
- проводить периодические проверки, носящие профилактический и контрольный характер;
- проконсультировать менеджмент предприятия об актуальных способах организации управления ИТ-инфраструктурой;
- подготовить нормативную документацию.
Комплекс мероприятий, из которых состоит IT-аудит, включает в себя четыре этапа:

1. Выявление цели аудита
Аудиторы исследуют объект и дают предварительную оценку состояния ИТ-инфраструктуры. Сбор первичной информации предоставляет возможность определить объем будущих работ, сформировать методологию и подготовить план, согласно которому будет проводиться ИТ-аудит компании. Также на этапе исследования определяется бюджет проекта.
2. Основной этап обследования
Проводится сбор подробной информации, относящейся к различным аспектам деятельности компании. Данная задача реализуется путем проведения анализа документооборота, тестирования программно-технических средств, входящих
в ИТ-инфраструктуру, а также анкетирования сотрудников.
3. Обработка данных
Собранная информация проверяется на предмет достоверности и полноты, после чего специалисты формулируют рекомендации по устранению найденных недостатков и совершенствованию составных элементов ИТ-инфраструктуры.
4. Этап согласования
Завершающая стадия IT-аудита. На данном этапе проводится презентация концепции развития ИТ-инфраструктуры компании. В предоставленном заказчику отчете перечисляются рекомендации по созданию или реконструкции программно-технических комплексов.